7月30日，公司考核組在副總經(jīng)理彭申凱、孫學軍的帶領下，來到瑞尋A7標項目，對項目2010年上半年度工作檢查考核。

上午，考核組成員分別對我項目的安全管理、財務、核算審計、企業(yè)發(fā)展、人力資源、材料管理、機械設備管理、項目管理、項目質(zhì)量等九個方面進行了細致的檢查考核。彭總和孫總在項目經(jīng)理劉大雷的陪同下對我項目的全線施工現(xiàn)場進行了察看，尤其是對三工區(qū)的土方施工進行了詳細的檢查詢問，督促我項目部要采取措施解決土方施工過程中設備不足問題。

下午，考核組和項目部主要負責人以及項目各部門負責人在項目部會議室召開檢查考核反饋會議。會上，劉經(jīng)理將瑞尋高速A7標的工程量完成情況、進度、安全、質(zhì)量、計劃執(zhí)行及成本管理等情況向考核組人員作了匯報，同時指出了我項目部存在的一些問題。接著，考核組成員分別將各項檢查情況反饋給我項目部，指出了我項目在安全管理、財務、核算審計、企業(yè)發(fā)展、人力資源、材料管理、機械設備管理、項目管理、項目質(zhì)量等方面存在的問題以及解決措施。

彭總、孫總對我標段前一段時間取得的成績均表示滿意，同時針對我項目部存在的問題提出了解決思路和建議，要求我項目部一定要按進度完成施工任務，達到業(yè)主規(guī)定的目標，將安徽路橋好的方面展示出來。最后，劉經(jīng)理表示一定對照檢查結果，將存在的問題及時整改完善，繼續(xù)努力，確保工程各節(jié)點工期的實現(xiàn)。